统一头脑、坚定信心
打造具有焦点竞争力的千赢国际企业

    2月11日春节后上班第一天
，山东千赢国际制药有限公司召开2019年度全体治理干部大会
。公司董事长出席聚会并作主要讲话；总司理主持聚会
，围绕今年使命目的提出了事情要求
。公司副总司理、部分认真同志、生产一线班长以上治理干部加入了聚会
。

    聚会主要使命是：统一头脑
，落实使命
，凝聚人心
，激励斗志
，发动干部职工坚定信心和刻意
，推动千赢国际制药一连快速协调生长
，以科学务实、团结高效的事情作风
，打造具有焦点竞争力的制药企业
。

    董事长从七个方面临去年岁情举行了回首
。他说
，刚刚已往的一年
，是公司生长历程中具有里程碑意义的一年
。“三步走“战略取得重大希望；项目建设准期投产；“治理效益年”运动效果丰富；科技应用能力增强
，工业链更趋完整；产品质量稳步提升
，销售市场一直拓展；品牌建设快速推进
，行业职位获得牢靠；各项治理步伐稳步推进；先后跨入海内医药行业国际化百强企业行列
，成为天下医药行业国际市场优质供应商前十强
，被国家海关总署列为知识产权优势企业；成为山东省出口一百强企业、淄博市工业企业五十强
。
    在剖析目今形势时董事长说
，行业竞争、治理粗放、干部僧多粥少是制约生长的三大障碍
。他说
，优势与差别同在
，机缘与挑战并存
。我们已具备加速生长的条件；加速生长事关生涯阵势；加速生长事关群众生涯；加速生长关乎员工亲自利益；我们必需统一头脑
，掌握形势
，理清思绪
，制订详细步伐和步伐
，把生长目的落到实处
。
    董事长在安排2019年度事情时说
，今年总体使命目的是：以生长质量和效益为中心
，鼎力大举实验“提质增效“战略
，进一步理顺事情生产关系
，周全完成自动化建设使命
，完善上下游工业项目落地
，壮大企业规模、加速动能转换、增进转型升级
，周全提升细腻化治理水平
，实现年度生产目的
。事情中
，一要周全落实责任制；二要增强生产工艺、装备配套治理；三要增强生产调理
，杜绝生产铺张；四要强化部分协同
，周全增强质量治理；五要狠抓清静环保稳固运行；六要强化制度步伐落实
，包管执行到位
。
    董事长对治理干部提出了四项事情要求：一是增强责恣意识
。二是增强作风建设
。三是增强能力建设
。四是提升效劳水平
。董事长最后说
，今天是春节上班的第一天
，借此时机
，给各人拜个晚年
，祝各人新春快乐
。

    总司理对新一年岁情提出六点事情要求
。他说
，一是认真学习、深刻体会董事长的讲话精神
。各级治理干部要将头脑和行动
，统一到董事长主要讲话精神上来
，要自动继续、敢于作为
，善于治理、履职尽责
，不松劲、一直歇
，以永远在路上的坚韧和执着
，铺下身子、深入到车间生产岗位
，解决好阻碍生产和事情的现实问题
，把细腻化治理事情引向深入
，确保完玉成年使命目的
。二是发挥钉钉子精神
，全力提质增效
。各级治理干部要树立信心、继续作为
，练内功、提素质、强本事
，创立性地开展事情
，当好完成生产使命、落实各项决议的楷模
，增进公司快速生长
。三是凭证标准化、规范化、细腻化、自动化、智能化的“五化”事情要求
，周全落实“十不说、十不做”行为准则
，从体制上、机制上扫除阻碍生长的“绊脚石“
。要加大手艺人才作育选拔力度
，使有能力的人才留得住、扎下根、心情愉悦的事情生涯
。四是狠抓清静环保治理
，认真推行社会责任
。坚持清静生产、生态环保为“红线“
，加大清静环保投入
，压实治理责任
，确保清静环保稳固运行；要加大手艺培训力度
，包管职工收入待遇
，解决他们后顾之忧
，使每名员工都把成为“千赢国际人”而自豪
，建设起康健向上的千赢国际企业文化
。五是以“客户知足“为宗旨
，坚持市场开发与效劳并重
，围绕创响品牌、市场拓展、质量效劳“三大” 建设使命
，加速国际品牌注册事情
，拓宽营销渠道
，打造国际化千赢国际品牌形象
，以优质的产品质量、人性化的效劳能力水平
，赢得市场认可、客户朋侪信托
。六是强化事情落实、跟踪督查、严肃问责
。要一直立异治理事情方法
，增强采购供应环节治理
，以“包管生产、包管品牌、货比三家、价钱合理“为原则
，规范市场调研、招标采购、质量验收事情
，杜绝铺张、镌汰误差、降低本钱
，真正建设起规则
，形成敢管敢严、常管常严的事情机制
，围绕整年岁情使命目的
，周全提高细腻化治理水平
。
    总司理最后强调
，一分安排、九分落实
。本次聚会发出了“继续作为、狠抓落实”的发动令
，各单位、各部分、各级治理干部要收心归位、淡化节日气氛
，以时不我待、只争朝夕的精神投入事情
，一直开立异时代千赢国际事业生长新时势
，打造最有竞争力的千赢国际企业
。